網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的工農(nóng)業(yè)范疇越來越廣，現(xiàn)在的煤企已經(jīng)開啟了電商，增長了小型煤炭貿(mào)易商的購買能力，從而擴(kuò)大煤炭的覆蓋面積和銷售網(wǎng)點(diǎn)。從而增加煤泥干燥機(jī)的小型市場數(shù)量，利于煤泥干燥設(shè)備廠家擴(kuò)大銷售區(qū)域，提升銷售效益。

         電子商務(wù)具有低成本和便利性，煤炭購買成本很小，非常利于小戶煤炭上低價購進(jìn)，轉(zhuǎn)賣獲取可觀的收益。同時該模式也增加了煤炭的銷售網(wǎng)點(diǎn)，利于煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)和銷售，從而緩解了煤炭因運(yùn)輸成本過高而市場價格虛值較大。而該模式同時也緩解了煤泥干燥機(jī)廠家銷售壓力。

        煤泥干燥機(jī)由于各種外在因素的影響，市場過度分布集中，競爭壓力急劇惡化，一些小型煤泥干燥機(jī)廠家已經(jīng)沒有生意可做，干燥機(jī)生產(chǎn)線停工，工人的生活無法得以保障。而煤炭電商化卻有益于分散煤炭加工項目，分化煤泥干燥機(jī)市場，從而緩解競爭矛盾。煤泥干燥機(jī)廠家需要注意的是煤炭電商最受益方是小型煤炭上，而該類型的煤泥干燥機(jī)項目基本屬于小額投資，因此，小型煤泥干燥機(jī)更適合該市場。

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