在現代化智能工廠的運行過程中，ERP、CRM等系統為生產計劃的編制提供了數據信息，而MES則是計劃與生產之間的信息樞紐，能夠將生產過程中的變化因素快速的反饋給計劃系統，是計劃與生產之間的實時信息通道。MES的應用有助于企業**計劃與生產控制之間的信息斷層，提高企業的生產反應速度，以便于及時調整生產策略完成生產任務。
　　
　　隨著信息化建設的不斷深入，各種各樣的管理軟件，正逐漸被眾多的管理者所接受，并開始廣泛應用于企業管理中，企業也從中獲取了一定的管理效益。很多人認為，只要企業上了ERP系統就可以實時掌握企業的生產經營活動，其實不然，現在的管理系統主要是對企業的管理數據進行處理和運算，主要應用于計劃、檢測和分析方面，對企業生產的現場管理卻并沒有較多涉及，企業的生產現場就像是在黑箱操作一樣，使得許多管理方式并未充分發揮其自身的功效。
　　
　　傳統的中國企業大都采用自上而下的生產方式，企業根據訂單或市場需求，制定生產策略，企業管理信息化的重點也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理和一般事務處理。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀等來解決具體的生產瓶頸，實現生產現場的自動化控制，在最短的時間內掌握生產現場的變化，是保證生產計劃順利進行的重要保障。
　　
　　然而，現在企業從ERP中得到的生產計劃與生產現場之間的信息傳遞，主要依賴于手工作業。因此，在計劃層和生產現場的過程控制之間，存在一個信息流通的斷層。市場環境的變化和現代生產管理理念的不斷更新，開始迫切要求**這個斷層。
　　
　　于是，MES系統開始走進人們的視線，它處于計劃層和現場操作控制層之間的執行層，主要負責生產管理和調度執行，MES通過科學調配所有工廠資源來提高制造競爭力。MES強調控制和協調，使的現代制造業信息系統不僅有很好的計劃系統，還是能使計劃落實到實處的執行系統。
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