網絡上很多都說企業不上ERP等死，上ERP尋死，那也是有原因的，畢竟企業引入ERP管理系統有利也有弊，如果沒有詳細的了解實際需求，倉促的上了ERP管理系統的話，不僅會增加企業的負擔，還會影響企業整個業務流程及管理模式，投入了高成本，可能真的會尋死。但是如果你的競爭對手上了ERP管理系統，并且試用成功，就會形成新的優勢，新的管理理念，**開拓市場，甚至會改變整個市場環境，那么你的企業除了等死，的確沒有其他出路了。
ERP管理系統的好處是毋庸置疑的，但是如何使用ERP管理系統？如何選用適合企業自身的ERP管理系統才是企業需要考慮的，畢竟ERP管理系統不是一個技術項目，而是一個管理項目。以下3點需要注意：
業務重鑄給業務帶來短期的沖擊：一般上ERP管理系統前，需要了解企業自身的實際需求，梳理現有的業務流程，結合ERP管理系統的優勢改造現在乃至整個部門的業務流程，但是剛上系統，短期內難以適應，會有業務效率降低的情況出現，不過這都是短期的過渡期。
利益權力關系：ERP管理系統很容易讓管理者用來績效考核，這個利益斗爭的過程會對組織、人員變動帶來的內部沖擊。
關注人才：ERP管理系統的后期、運維、優化、集成等大量工作對人員自愿要求很高，如果人才缺失，不僅會影響業務，而且會影響到ERP管理系統的收益。
當然了，最最最最關鍵的一點是，一定要找個**的ERP開發商。星城軟件專注軟件開發20余年，擁有自己的快速開發平臺——頓表，提供人員培訓，后期維護等售后服務。

資訊來源：星城軟件