不論在什么時候，企業預算都是最重要的，企業預算要合理，太多會造成資源浪費；太少的話，又要重新申請資金，也是一件很麻煩的事情，但是ERP管理系統便可以精確的為您分析企業運營大概預算。又由于各行各業的業務流程不一樣，導致很多企業在選擇的時候都會有一種穿鞋不合腳的感覺。那么，怎么解決這樣的問題呢？
一、了解ERP管理軟件
在選擇ERP管理系統之前，管理者應該先了解什么是ERP管理系統、成本、效益、實施、管理等一系列的問題。須知，現在市場上的ERP管理系統就兩種類型，一種是通用型，一種是定制型，通用型一般就是基本的功能模塊，定制型都是根據客戶的個性化需求進行定制，使其功能與企業的運營更加貼切。
二、成立ERP管理系統籌備小組
在系統選型階段，應該由決策者、高層管理及各部門的業務人員和管理人員等等，他們可以在選擇軟件的過程中對不同意見起到平衡的作用。
三、需求分析
在上ERP管理系統之前，企業需要先對企業自身做需求分析，以及未來的發展方向，通過需求分析，明確企業的規模、生產類型，以及存在的問題，可以為ERP管理系統定制提供了依據。
四、預算
ERP管理軟件定制是需要一筆較大的投資，因為功能不一樣，側重點不一樣，價格也不一樣，需要軟件開發商跟客戶詳細溝通了解實際需求后，才能給企業提供相關的解決方案和報價，所以在開始選擇軟件產品之前，應當先做好預算并得到批準，以保選購活動正常進行。
五、考察ERP管理系統
根據企業的需求和ERP管理系統的標準邏輯，考察ERP管理系統可否根據企業的個性化需求進行定制，以符合企業自身的不同業務流程，還有考察ERP管理系統是否內置二次開發，滿足后期的發展需求。
六、考察軟件開發商
實施應用ERP管理系統，就需要和軟件開發商進行長時間的合作，所以在進行管理系統定制的時候也要考察軟件開發商的實力，包括經濟實力、技術支持量和成功案例等。
為了解決公司預算不夠精準，可以根據企業自身的財務計算方式定制專屬的ERP管理財務系統，清楚的知道企業在運營過程中大致需要多少預算，不會太多，也不會太少。星城軟件專注軟件開發20余年，擁有實力強勁的研發團隊和數十年積累下來的開發經驗。了解各行業的業務流程，為各行業提供不同的ERP管理解決方案。

資訊來源：星城軟件